Dupa un 2024 marcat de cresteri consistente la nivel de portofoliu, rezultate financiare si extindere a echipei, Popp & Asociatii a intrat in 2025 cu provocari semnificative, generate de contextul economic incert si de noile constrangeri legislative. Ing. Dragos Marcu, directorul general al companiei, subliniaza ca intrarea in vigoare a "ordonantei trenulet" a creat presiuni bugetare resimtite inclusiv in etapa de proiectare, afectand ritmul si increderea in lansarea de noi investitii. Cu toate acestea, activitatea din sectorul de constructii se mentine intensa, iar nevoia de proiecte ramane ridicata, in special in zone precum consolidarea si eficientizarea energetica a cladirilor, dar si infrastructura. Intr-un climat instabil, managerul isi pastreaza optimismul rezervat: daca economia isi va regasi echilibrul, perioada 2026-2030 ar putea aduce oportunitati importante pentru sectorul constructiilor si, implicit, pentru biroul de proiectare Popp & Asociatii.- Ce proiecte aveti in lucru si ce ne puteti spune despre acestea?
- Portofoliul actual al Popp & Asociatii reflecta complexitatea si diversitatea domeniilor in care activam, de la cladiri rezidentiale si cu functiuni mixte, pana la infrastructura publica, cladiri de patrimoniu si investitii strategice. In prezent, echipa noastra este implicata in proiectarea unor ansambluri rezidentiale si mixte in orase ca Bucuresti, Cluj-Napoca si Brasov, precum si in lucrari ample de consolidare seismica si eficientizare energetica pentru cladiri existente din Capitala. Participam, de asemenea, la proiectarea unui complex multifunctional de mari dimensiuni in Cluj-Napoca. Pe segmentul infrastructurii publice, contribuim la modernizarea aeroporturilor internationale din Satu Mare si Constanta, precum si la proiectarea stadioanelor din Pitesti si Constanta. Tot in derulare se afla si proiectarea Centrului de Optica de Mare Putere de la Magurele si a unui penitenciar de maxima siguranta. De asemenea, echipa noastra lucreaza la consolidarea Palatului de Justitie din Cluj-Napoca, un proiect cu provocari tehnice importante. Toate aceste proiecte se afla in diferite faze de proiectare. In paralel, am inceput recent lucrul la o serie de noi investitii publice importante: Institutul Oncologic Regional din Timisoara, consolidarea sediului central al Directiei Generale de Politie si realizarea unei parcari publice in Centrul Civic din Brasov. Avem in lucru, in diferite faze, cateva obiective cu specific militar, un proiect eolian si avem mai multe implicari in industria nucleara.
Parcare Centru Civic, Brasov- Ce planuri si obiective de dezvoltare aveti, la nivel de companie, pe termen scurt, mediu si lung?
- Obiectivul nostru ramane acela de a raspunde cat mai bine cerintelor tot mai complexe ale pietei, printr-un mix echilibrat de oameni bine pregatiti si procese digitale eficiente. Pe termen scurt, continuam investitiile in tehnologie si formare, cu accent pe utilizarea avansata a platformelor de modelare si colaborare digitala. In paralel, ne extindem echipa, inclusiv in zona de arhitectura, pentru a putea oferi clientilor solutii integrate, nu doar in zona de structura. Pe termen mediu, ne propunem sa consolidam aceasta abordare multidisciplinara si sa crestem implicarea in proiecte de cercetare si inovare tehnica, inclusiv prin parteneriate cu mediul academic. Pe termen lung, ne dorim sa fim nu doar un lider in proiectarea structurala, ci si un partener de incredere in transformarea digitala si sustenabila a sectorului constructiilor in Romania. In acelasi timp, avem contacte si dezvoltam parteneriate cu companii importante de proiectare europene si avem ca obiectiv si extinderea serviciilor in afara tarii.
Imobil Gutenberg (consolidare)- Care sunt principalele provocari pe care le intampinati in activitate, in prezent, in domeniul in care activati?
- Cele mai mari provocari vin din exteriorul activitatii tehnice propriu-zise. Instabilitatea economica si lipsa unor perspective clare privind finantarea proiectelor publice sunt factori care afecteaza in mod direct tot domeniul constructiilor, inclusiv proiectarea. In plus, presiunea fiscala crescuta si lipsa unei strategii coerente la nivel national in privinta investitiilor majore fac ca planificarea pe termen mediu si lung sa fie dificila, atat pentru firmele de proiectare, cat si pentru beneficiari. In ciuda acestor dificultati, cererea pentru proiecte de calitate se mentine, iar provocarea ramane aceea de a gestiona eficient resursele interne si de a anticipa cat mai bine directiile pietei.
Imobil Magheru 16-18 (consolidare)- Cum vedeti evolutia activitatii din domeniul de proiectare si constructii in 2025 si cum credeti ca se va dezvolta acesta in perioada urmatoare?
- Ne aflam intr-un punct de echilibru fragil. Pe de o parte, exista o presiune tot mai mare - si legitima - pentru ca toate proiectele noi sau de reabilitare sa tina cont de standardele de sustenabilitate si eficienta energetica. Pe de alta parte, realitatea economica impune o analiza pragmatica a costurilor si a surselor de finantare disponibile. In opinia noastra, solutia este una de mijloc: sustinem integrarea cerintelor de eficienta si sustenabilitate in proiectele noastre, dar o facem avand in vedere viabilitatea tehnica si economica a fiecarei investitii. Un nou echilibru va aparea in momentul in care politicile publice, resursele financiare si inovatia tehnologica vor lucra impreuna - in sprijinul calitatii vietii urbane, fara a compromite fezabilitatea proiectelor.
Curtea de Apel Cluj- Ce va aduce nou in domeniul arhitecturii si proiectarii adoptarea noului normativ de securitate la incendiu?
- Bineinteles, adoptarea noului normativ P118/1-2025 este un pas esential pentru alinierea cladirilor existente la standardele actuale de siguranta. Printre cele mai relevante noutati se numara abordarea diferentiata in functie de destinatia, regimul de inaltime si vechimea cladirilor, precum si integrarea mai clara a masurilor pasive si active de protectie la incendiu, in special in cazul interventiilor asupra fondului construit existent. Pentru biroul nostru, aceste modificari au un impact direct si relevant. Lucram, in prezent, la mai multe proiecte complexe de consolidare si eficientizare energetica a unor cladiri existente din Bucuresti, construite intre 1900 si 1940. Fiecare cladire prezinta provocari specifice si impune gasirea de solutii individuale, iar echipa noastra (de arhitecti) analizeaza toate scenariile posibile inainte de a propune o solutie, insa toate au in vedere aplicarea noilor reglementari. Pentru clienti, aceste actualizari inseamna cladiri care nu doar conserva farmecul interbelic, dar ofera si protectie moderna impotriva incendiilor, deci mai multa siguranta pentru ocupanti. Nu in ultimul rand, noi suntem la fel de preocupati de iminenta aparitiei noului cod de proiectare la actiuni seismice, P100-1/2025, fata de care ne exprimam ingrijorarea cu privire de graba si oportunitatea promovarii lui in acest an. Consecintele punerii in aplicare pot avea un impact puternic la nivel economic si social si chiar asupra practicii de proiectare si de construire. Recomandam prudenta in promovarea lui pentru mai multe motive pe care nu le dezvoltam aici, considerand totodata ca este o reglementare tehnica prea importanta si cu consecinte serioase pentru a fi promovat fara ca decizia sa fie luata pe baza unui un studiu de impact amplu fundamentat.
