Chiar daca economia Romaniei, mai ales segmentul constructiilor, este intr-o miscare de yo-yo pe termen mediu, piata utilajelor isi va continua trendul de crestere, astfel incat in 2030 va ajunge la borna de 5.000 de utilaje noi plus tot atatea second-hand, estimeaza Liviu Neagu - CEO Bergerat Monnoyeur Romania si Republica Moldova, lider al pietei locale de utilaje pentru constructii si dealerul Cat in Romania. Managerul priveste cu incredere catre viitor si are in plan lansarea a 15 proiecte de digitalizare si alte inovatii tehnologice, in 2026. Totodata, Bergerat Monnoyeur va continua investitiile in programe de formare si lansarea de solutii tehnologice inovatoare, mentinand calitatea serviciilor si eficienta operationala chiar si intr-un context economic dificil. Planurile pentru anul care urmeaza includ, astfel, extinderea proiectelor digitale, implementarea tehnologiilor avansate si consolidarea pozitiei de lider in industria utilajelor de constructii.- Cum a evoluat businessul Bergerat Monnoyeur in 2025, din perspectiva rezultatelor financiare si operationale?
- Contextul socio-politic a fost, din pacate, putin favorabil cresterii economice. Raportandu-ne la varful atins in 2023, piata scade ca valoare anul acesta cu aproximativ 35%. Din punct de vedere al numarului de unitati (utilaje vandute), piata, per ansamblu, scade cu aproximativ 30% fata de anul trecut si estimam ca se va situa la nivelul de 2.500 - 2.600 de utilaje. O scadere mai accentuata o regasim pe segmentul utilajelor mari si a celor specializate. Motivul principal ar fi dificultatile intampinate de anumite ministere pentru mentinerea/ obtinerea surselor de finantare a proiectelor majore. De asemenea, desi este mai greu de estimat, multi dintre clientii nostri au resimtit si impactul generat de cresterea TVA-ului.
Acest context a fost anticipat si rezultatele, atat din primele noua luni, cat si cele la final de an, sunt in linie cu previziunile noastre: scadere a cifrei de afaceri cu aproximativ 25% fata de anul trecut. Subliniez faptul ca 2025 este anul in care noi, Bergerat Monnoyeur Romania, am demonstrat o rezilienta crescuta la schimbarile majore din piata.
Pentru 2026 anticipam o usoara crestere a pietei, care insa depinde de masurile economice ce vor fi adoptate si implementate de Guvern.
2025: Gestionarea resurselor si servicii de valoare pentru clienti in contextul provocarilor pietei
- Care au fost principalele realizari ale companiei in 2025? A existat un proiect sau un moment-cheie care a definit directia acestui an?
- In perioadele provocatoare, prioritatea noastra ramane gestionarea responsabila a resurselor, fara a compromite insa calitatea serviciilor oferite clientilor sau conditiile de lucru si de dezvoltare pentru colegii nostri. 2025 a fost un an special, marcat de celebrarea a 100 de ani de existenta a Caterpillar - un reper istoric pentru industria globala a utilajelor de constructii. Acest moment nu a fost doar despre bucurie si parteneriat, ci si despre inovatie: am lansat si servicii noi pe piata din Romania, dintre care as mentiona Programul Fuel Promise. Astfel, la achizitia unui utilaj Cat selectat impreuna cu un contract de service, va garantam consumul mediu de combustibil pentru 3 ani si/sau 6.000 de ore lucrate. Daca utilajul depaseste acest consum, rambursam diferenta calculata la pretul mediu de piata al combustibilului. Este angajamentul nostru de a oferi predictibilitate si valoare reala clientilor, chiar si intr-un context economic complicat.
Investitii strategice in 2026: programe de formare, proiecte de digitalizare, solutii tehnologice inovative
- Ce obiective si investitii aveti planificate pentru anul care urmeaza?
- Chiar daca suntem intr-o perioada relativ dificila, Monnoyeur va continua sa investeasca in Romania. Principala directie de dezvoltare o constituie intarirea echipelor si continuarea programului de formare. Pentru cei peste 300 de colaboratori sunt prevazute peste 10.000 de ore de formare in 2026.
Am fost si suntem pionieri in promovarea solutiilor digitale: 15 noi proiecte vor fi lansate in 2026 si acestea vor avea drept principal obiectiv eficientizarea proceselor si procedurilor atat in intern, cat si in relatia cu clientii nostri. La nivelul grupului Monnoyeur, o structura speciala a fost creata pentru a analiza oportunitatile reprezentate de implementarea Inteligentei Artificiale.
- Ce oportunitati si provocari anticipati pentru anul 2026, avand in vedere contextul economic si al pietei constructiilor?
- Principalele oportunitati vor veni din deblocarea si accelerarea proiectelor de infrastructura. In acest sens, anticipam ca piata utilajelor de mare tonaj ar putea inregistra o crestere de 10-15% in 2026, raportat la anul curent.
Consider o provocare procesul de inrolare a clientilor nostri in noua era digitala. In acest sens, o noua echipa va fi formata in cadrul companiei avand drept scop asigurarea suportului pentru acei parteneri care doresc accesarea si utilizarea eficienta a programelor digitale legate de conectivitate, analiza date telemetrice, programare online a reviziilor si a reparatiilor preventive, urmarire in timp real a aprovizionarii cu piese de schimb, disponibilitate tehnicieni, pana la analiza productivitate santier sau optimizare procese de productie. Acest proiect este parte a strategiei noastre de a ne mentine pozitia de lideri de piata.
Lansari de produse noi si orientare catre sustenabilitate si inovatie
- Aveti in plan lansarea unor produse noi sau dezvoltarea unor sisteme inovatoare in perioada urmatoare? Ce rol are inovatia in strategia companiei?
- Pentru grupul Monnoyeur, 2026 se contureaza ca un an plin de initiative care vor aduce servicii si solutii inovatoare dedicate clientilor nostri.
Caterpillar, lider global in industrie, pregateste lansari majore si imbunatatiri ale solutiilor existente, continuand traditia de peste un secol de a investi in cercetare si dezvoltare. De la primul tractor pe senile pana la motorul diesel produs in serie, Caterpillar a fost mereu un pionier.
Astazi, inovatia nu este doar o strategie - este parte din ADN-ul nostru si motorul care ne ghideaza spre viitor.
- Ce initiative aveti in directia sustenabilitatii si eficientei energetice si a consumului, in cadrul Bergerat Monnoyeur Romania?
- In Romania, activitatea Eneria, divizie in cadrul Bergerat Monnoyeur, este strans legata de tot ceea ce inseamna noile tendinte pe partea de transformare energetica, fiind specializata in oferirea de solutii de producere a energiei si motorizare. Echipa noastra proiecteaza si implementeaza centrale electrice fotovoltaice pentru companii din diverse sectoare de activitate.
De asemenea, punem la dispozitia clientilor instrumente prin care isi pot urmari si imbunatati indicatorii de performanta privind sustenabilitatea afacerii si mentionez aici Scoala Operatorilor si VisionLink.
Viziunea Bergerat Monnoyeur: strategii de inovatie si leadership in industria utilajelor
- Care este viziunea dumneavoastra asupra evolutiei companiei in urmatorii 3-5 ani? Pe ce va bazati pentru a ramane un jucator de referinta pe piata de utilaje?
- Chiar daca economia Romaniei, mai ales segmentul constructiilor, este intr-o miscare de yo-yo pe termen mediu, estimam ca piata utilajelor isi va continua trendul de crestere astfel incat in 2030 va ajunge la borna de 5.000 de utilaje noi plus tot atatea utilaje second-hand.
Privim cu incredere catre viitor si ne dorim ca cele 15 proiecte pe care le vom lansa sa consolideze parteneriatele cu clientii nostri si sa demonstreze ca investitia lor de incredere este bine plasata. Chiar daca provocarile generate de "bula" AI sunt reale, la Bergerat Monnoyeur credem in inovatie si vom continua sa evoluam, transformand aceste provocari in oportunitati pentru a ramane un partener de incredere si un lider in industrie.
