ILF Consulting Engineers Romania este o companie de referinta pe piata locala a ingineriei industriale si consultantei tehnice, beneficiind de suportul unui grup international cu aproape 60 de ani de experienta. Societatea se remarca prin capacitatea de a furniza solutii inovatoare, eficiente si sustenabile, fiind un partener de incredere pentru clientii care isi doresc proiecte moderne, sigure si orientate spre viitor. Ca parte a grupului ILF, in Romania societatea deruleaza proiecte in principal in zona de resurse si industrie sustenabila si in domeniul energiei. Proiectele acopera intregul ciclu de dezvoltare - de la studii de solutie si de fezabilitate, trecand prin fazele de proiecte tehnice si proiecte de detaliu si pana la supervizarea si managementul implementarii constructiei. Grupul ILF este prezent pe plan national de peste 20 de ani, beneficiind atat de experienta acumulata local de o echipa experimentata de ingineri, cat si de experienta vasta la nivel de grup.Interviu cu ing. Adrian Stoica, General Manager, ILF Consulting Engineers Romania.
- La ce proiecte lucrati in Romania in aceasta perioada si ce servicii asigurati in cadrul acestora?
- Principalele lucrari in acest moment sunt proiecte industriale cu o puternica latura de sustenabilitate. De amintit ar fi doua obiective majore: unul pentru productia de hidrogen verde prin electroliza apei, cu o capacitate de 55 MW si, legat de acesta, al doilea, care vizeaza suplimentarea alimentarii cu energie electrica a instalatiilor cu o putere de aproximativ 120 MW. Ambele reflecta angajamentele actuale strategice ale companiei si subliniaza preocuparea pentru tehnologii verzi si inovatoare. De subliniat ca in istoria ILF in Romania sunt multe alte exemple de mare anvergura si la fel de interesante.
- Care sunt principalele caracteristici generale ale noilor proiecte din sectorul industrial si oil & gas, din punct de vedere al sustenabilitatii si eficientei energetice, dar si al sigurantei si securitatii in munca?
- Noile proiecte industriale, in special in domeniul oil & gas, sunt din ce in ce mai marcate de cerinte privind sustenabilitatea si eficienta energetica. Clientii acorda o importanta sporita reducerii amprentei de carbon si integrarii unor tehnologii mai curate. In acest context, ILF Romania integreaza principii de sustenabilitate inca din fazele incipiente ale planificarii, inclusiv in etapele de bugetare si documentare. Activand in domeniul industrial, factorii de siguranta si sanatate in munca au fost intotdeauna o prioritate pentru noi si pentru clientii nostri, deci aici nu am observat o schimbare majora. Ne mandrim cu faptul ca, in cadrul activitatii noastre, avem un istoric foarte bun din acest punct de vedere, fara a inregistra incidente majore (cu siguranta, fara victime umane) in toata existenta companiei.
- Ce tendinte remarcati in proiectare, pe segmentul industrial si oil & gas, in aceasta perioada?
- Activitatea de proiectare s-a situat intotdeauna in fruntea proceselor de inovatie. Tendintele actuale indica o trecere de la modelul traditional, in care fiecare disciplina lucra separat, catre proiecte complet integrate, realizate de echipe multidisciplinare. Se utilizeaza tehnologii de modelare 3D avansate, care permit colaborarea in timp real intre specialitatile implicate - de la procese tehnologice si constructii civile, la instalatii electrice si automatizari. Un accent puternic se pune, in acest moment, pe dezvoltarea si implementarea/ utilizarea solutiilor de Inteligenta Artificiala (AI) pentru a usura activitatea de proiectare, dar si pentru a asigura reducerea erorilor umane la nivelul interfetelor intre discipline. La ILF suntem constant in cautarea solutiilor inovative in dezvoltarea proiectelor si, astfel, avem mai multe initiative la nivel de grup pentru implementarea sistemelor integrate, chiar asistate de AI.
- Ce planuri si obiective de dezvoltare aveti, la nivel de companie, pe termen scurt, mediu si lung?
- In Romania, ILF se va dezvolta in continuare odata cu proiectele noastre, care devin, de la un an la altul, mai complexe si mai extinse. Pe termen scurt si mediu, ne propunem sa crestem in paralel cu complexitatea si numarul proiectelor locale, mentinand ca directie principala sustenabilitatea. Strategia grupului la nivel international vizeaza extinderea portofoliului de proiecte verzi, adaptate tranzitiei energetice. In Romania, acest obiectiv este sustinut prin consolidarea echipei si atragerea de noi competente, pentru a putea raspunde provocarilor viitoare din industrie. Pe termen lung, ne dorim cresterea companiei la nivel local la un nivel suficient de ridicat astfel incat sa putem acoperi in intregime cerintele de pe piata locala, dar si sa putem participa la proiecte internationale alaturi de colegii din alte companii ale grupului.
- Cati angajati aveti in total la nivel national?
- ILF Romania dispune de o echipa de 75 de angajati, formata din ingineri si experti in domenii diverse. Structura multidisciplinara permite gestionarea eficienta a proiectelor integrate, indiferent de complexitate. Dezvoltarea echipei s-a realizat in mod constant, pe masura ce portofoliul de proiecte a crescut. Compania ofera un mediu de lucru stabil, motivant si orientat spre dezvoltarea profesionala continua, ceea ce contribuie la retentia si atragerea talentelor din domeniu.
- Care sunt principalele provocari pe care le intampinati in activitate, la nivel national, si ce oportunitati intrevedeti in domeniul constructiilor din Romania?
- Principala provocare a ultimilor ani in domeniul industrial, din punctul nostru de vedere, este componenta sustenabila a proiectelor. Desi este extrem de importanta si tot mai prezenta in cerintele clientilor, totusi nu este de natura sa imbunatateasca calculele economice ale proiectelor. Astfel, in cadrul aprobarii bugetelor de proiect apar dificultati in atingerea indicatorilor de performanta economica a acestor investitii. Pentru a merge mai departe, factorii decizionali in aprobarile bugetare trebuie sa fie foarte constienti de importanta acestor aspecte de sustenabilitate si sa accepte ca, uneori, performantele comerciale pot scadea. Totodata, aceasta provocare deschide si oportunitati importante: posibilitatea de a concepe solutii tehnico-economice echilibrate si viabile pentru proiecte sustenabile, care sa raspunda cerintelor globale de tranzitie energetica si protectie a mediului. Este o provocare majora pentru noi sa gasim solutii ca proiectele sustenabile sa fie si fezabile din punct de vedere comercial, iar aceasta este cea mai mare provocare pentru ingineri atat pe plan intern, cat si international.
