Termoline: T.A.B.S. si pompe hibride, inovatii pentru cladiri cu consum redus

- Principalele proiecte aflate in derulare la nivelul companiei noastre sunt reprezentate de:

• cresterea performantelor energetice la Spitalul Municipal "Gavril Curtean" Oradea - instalatii HVAC cu energie regenerabila geotermala si recuperarea energiei risipite din apa geotermala uzata termic;

• extinderea corpului B al ambulatoriului Spitalului Clinic Judetean de Urgenta Oradea - Etapa I si Etapa II – instalatii HVAC cu pompe de caldura geotermale avand ca sursa primara de caldura pilotii energetici pe care s-a fundat cladirea; 

• extinderea halei de productie de ferestre a companiei Madrugada - instalatii HVAC si electrice la extinderea halelor de productie cu aproximativ 25.000 mp. 

In calitate de antreprenor general pentru lucrari finantate prin PNRR, am participat la cresterea eficientei energetice la gradinita cu program prelungit nr. 55 si cresa nr. 5, la eficientizare energetica, reabilitare si modernizarea bazinului acoperit Crisul, Oradea, iar dintre proiectele cu finantare de la CNI, am participat la construirea si dotarea cresei comunale Diosig, respectiv la reabilitarea, modernizarea si dotarea asezamantului cultural Alesd, ambele din judetul Bihor. 

Una dintre dificultatile cu care ne confruntam in prezent este legata de proiectele finantate prin PNRR. Conform documentatiei initiale, majoritatea acestor proiecte au fost programate cu termen de executie de 24 de luni, ceea ce permitea o planificare echilibrata a lucrarilor, asigurarea fluxului de aprovizionare si implementarea graduala a tehnologiilor inovatoare. In cursul implementarii, autoritatile finantatoare au solicitat scurtarea termenului de executie la 12 luni, pentru a respecta conditiile de eligibilitate impuse de Comisia Europeana si pentru a evita pierderea fondurilor. Aceasta modificare a generat provocari majore, dintre care pot fi amintite:

• presiune suplimentara pe graficul de executie - lucrari complexe care implica tehnologii inovatoare (T.A.B.S., piloti energetici, pompe de caldura hibride, sisteme HVAC de spital) trebuie executate in paralel, necesitand mobilizare suplimentara de echipe si utilaje;

• coordonare multi-disciplinara accelerata - suprapunerea lucrarilor de structura, finisaje si instalatii a dus la cresterea riscului de interferente intre echipe si necesitatea unei planificari riguroase;

• aprovizionare si logistica - termenele de livrare pentru echipamente de mari dimensiuni (CTA-uri, ventilatoare de desfumare, pompe de caldura) sunt adesea de 4-6 luni, iar reducerea timpului total de executie impune comenzi ferme inainte de finalizarea unor faze de proiectare;

• asigurarea calitatii in ritm accelerat - verificarile si testele tehnologice (presiune, etanseitate, echilibrare hidraulica, probe de functionare) trebuie integrate in grafic fara a compromite standardele de executie;

• impact financiar si operational - mobilizarea suplimentara de personal si utilaje, organizarea in doua sau chiar trei schimburi si sincronizarea subcontractorilor au generat costuri suplimentare si un efort managerial intens. 

Chiar si in aceste conditii, echipa noastra si-a adaptat metodele de lucru prin implementarea de planuri de lucru tip "fast-track", cu zone de lucru independente pentru structura, instalatii si finisaje, precomanda de echipamente pe baza documentatiei provizorii, pentru reducerea timpului de asteptare, detectia coliziunilor intre trasee si reducerea erorilor in executie si supraveghere continua prin responsabili de proiect dedicati fiecarei specialitati.

Dintre inovatiile tehnologice folosite pe santiere, se remarca sistemele geoenergetice integrate in fundatii, reprezentate de piloti energetici (energy piles) cu circuit de tevi PE-Xa integrat in armatura fundatiei, utilizand caldura din sol pentru alimentarea pompelor de caldura sol-apa. Acestia prezinta avantajul eliminarii necesitatii unui camp clasic de foraje, reducand costurile si amprenta la sol. De asemenea, folosim T.A.B.S. (Thermally Activated Building Structures), reprezentate de plansee din beton cu circuite de incalzire/ racire integrate in masa structurala cu beneficii date de confort termic uniform, compatibilitate cu pompe de caldura (joasa temperatura), eficienta energetica ridicata. Tot in randul noutatilor se numara pompele de caldura hibride combinate cu sistemul de recuperare a energiei din apa geotermala uzata termic (combinatii sol-apa si aer-apa pentru acoperirea eficienta a incalzirii si racirii in functie de sezon si de resursele disponibile), sistemele de incalzire-climatizare radianta montate in tavane de gipscarton, pentru care detinem un brevet de inventie obtinut in 2025, BMS (Building Management System) pentru monitorizarea si controlul in timp real al parametrilor instalatiilor, metodologii de executie accelerata (Fast-Track Construction) ce permit planificare simultana a lucrarilor de structura, instalatii si finisaje, BIM pentru detectia coliziunilor si optimizarea traseelor, surse regenerabile integrate, cum ar fi panourile fotovoltaice hibride (electrice si termice) etc.

 

- Cifra de afaceri din 2024 a depasit 40 de milioane de lei, fiind in scadere cu aproximativ 32,3% fata de exercitiul financiar precedent. La randul sau, profitul net s-a diminuat cu 58% pana la circa 1,39 milioane de lei, aceste date aratand o reducere considerabila a performantei financiare comparativ cu anul anterior. Incepand din noiembrie 2024 odata cu anularea alegerilor prezidentiale si pana la constituirea noului guvern, in 2025, toata lucrarile au stagnat, astfel incat rezultatele din primele 6 luni au fost foarte slabe. Odata insa cu reluarea activitatii guvernamentale, sa s-au deblocat investitiile atat in domeniu public, cat si in cel privat) si am inceput sa lucram in forta.

- Am avut un proiect de cercetare cu implementare in productie depus la ADR Nord Vest. Voiam sa producem in Oradea pompe de caldura inclusiv hibride de puteri mari, dedicate clientului si sisteme de recuperare a energiei risipite prin apa geotermala uzata rezultata din procese tehnologice. Cu toata ca ne-au finantat partea de proiectare, au schimbat regulile in timpul derularii. Intregul proces a durat ani de zile (enorm pentru proiect de cercetare), iar la final a fost respins pentru detalii marunte. De aceea, am contactat un producator din China care a fost la discutii la Oradea si ne va produce echipamentele pe care voiam sa le executam noi.

 

- Obiectivele strategice potentiale din intervalul 2025-2027 includ:

• consolidarea pozitiei competitive pe segmentul de proiecte finantate prin PNRR si fonduri europene, prin accesarea si finalizarea cu succes a proiectelor din cadrul PNRR si fonduri relevante (fonduri regionale Hu-Ro etc.); vom folosi ca tactici cresterea capacitatii de management al proiectelor cu finantare UE si utilizarea de sisteme de raportare financiara si tehnica adaptate cerintelor Comisiei Europene;

• dezvoltarea de competente si solutii proprii in tehnologiile verzi, pentru transformarea companiei intr-un lider national in solutii de constructii sustenabile (energy piles, T.A.B.S., pompe de caldura hibride, BMS integrat); vizam investitii in cercetare-dezvoltare (R&D) pentru adaptarea si optimizarea tehnologiilor proprii, realizarea de parteneriate cu universitati (ex. UBB, UPT, UTCN) si centre de cercetare europene, crearea unei echipe dedicata inovatiei si cercetarii, cu participare activa la proiectele de cercetare europeana;

• digitalizarea si eficientizarea proceselor de executie, in scopul implementarii pe scara larga a solutiilor BIM si digitalizarii santierului pentru cresterea transparentei, acuratetei si vitezei de executie; pentru aceasta vom extinde utilizarea BIM pentru planificare, colaborare, detectie clash, calcul automatizat de materiale si simulari energetice;

• sustenabilitate si reducerea amprentei de carbon, in vederea optimizarii lantului de aprovizionare si executie pentru diminuare emisiilor de dioxid de carbon si cresterea eficientei energetice, prin achizitia/ utilizarea de materiale cu amprenta redusa (beton cu ciment ecologic, otel reciclat, izolatii bio), calcularea amprentei de carbon la nivel de proiect si implementarea masurilor de compensare (carbon offset, impaduriri locale);

• consolidarea echipei si culturii organizationale in scopul atragerii si retinerii talentelor (ingineri de instalatii, BIM, proiectare, management proiecte) si crearea unei culturi inovatoare, prin programe de training si dezvoltare profesionala continua (tehnic, soft skills, management), parteneriate cu universitati pentru stagii de practica, recrutari directe si introducerea unui sistem de mentorat intern.

 

- Contextul actual al sectorului constructiilor in Romania este caracterizat printr-o crestere modesta, dar cu semne de redresare (conform Brisk Group, ramura ar urma sa creasca cu aproximativ 2,4% in 2025, dupa o evolutie lenta in 2024), o criza sistemica data de lipsa severa de forta de munca calificata, cresterea costurilor materialelor, reglementarile fragmentate, decarbonizarea impusa si digitalizarea slaba, tensiunile fiscale si macroeconomice cu o evolutie economica mai mica de 1% si un deficit bugetar de circa 7%, blocaje administrative si legislative persistente (lipsa autorizatiilor, incertitudinile legislative si reducerea subventiilor europene) etc. Totusi, chiar si in acest peisaj nefavorabil, se identifica o serie de oportunitati clare. Romania ramane atractiva pentru investitii imobiliare, retail, industrial si office, intr-un context de redresare economica, climat de consum stabil si digitalizare in crestere. De asemenea, fondurile europene, proiectele de infrastructura (dupa intrarea in Schengen) si dezvoltarea regionala ofera parghii pentru relansarea investitiilor, pe termen mediu si lung.

- In circumstantele actuale, lipsa de personal calificat este una dintre cele mai mari provocari ale sectorului constructiilor, iar concurenta pentru specialisti buni este intensa. Pentru a atrage si retine oameni valorosi, am dezvoltat un set de masuri integrate care acopera atat recrutarea, cat si fidelizarea. Printre acestea se numara recrutarea activa si diversificata prin parteneriate cu scoli profesionale si universitati tehnice, programe de internship si ucenicie, respectiv repatrierea specialistilor prin realizarea de oferte dedicate pentru romanii cu experienta in constructii activi in UE. De asemenea, oferim un pachet salarial atractiv si beneficii competitive, cum ar fi bonusuri de performanta legate de finalizarea etapelor de proiect si atingerea indicatorilor de calitate. In plus, punem accent pe formare continua si certificari, organizand programe interne de training tehnic pentru tehnologii inovatoare (T.A.B.S., piloti energetici, pompe de caldura hibride, BMS), cursuri acreditate pentru certificari nationale si europene (de pilda, ISCIR, atestate ANRE, cursuri de diriginte de santier). Alte actiuni presupun o cultura organizationala orientata spre respect si siguranta, precum si asigurarea unor conditii moderne de lucru ce se refera inclusiv la digitalizarea proceselor. Prin combinarea acestor masuri, reusim sa reducem fluctuatia de personal si sa construim echipe stabile, cu experienta, capabile sa gestioneze proiecte complexe si sa implementeze tehnologii inovatoare in constructii.

 

- In ultimii ani, Termoline a consolidat o retea de colaborari cu autoritati locale, institutii publice si parteneri strategici din sectorul privat, ceea ce ne-a permis accesul la proiecte de amploare si implementarea de tehnologii inovatoare. Astfel, am derulat multiple proiecte cu autoritati locale (cum ar fi Ambulatoriul integrat al Spitalului Clinic Judetean de Urgenta Oradea, parcarea supraetajata a spitalului, lucrari de infrastructura tehnica in zona medicala, renovari energetice si modernizari ale cladirilor publice), parteneriate cu sectorul privat si mediul academic. In ultimii ani, Termoline si-a consolidat prezenta la nivel european prin implicarea directa in proiecte de cercetare si inovare finantate de Uniunea Europeana, in special prin programele Horizon 2020, Horizon Europe si LIFE Clean Energy Transition (LIFE CET). Aceste colaborari au vizat atat dezvoltarea tehnologiilor avansate pentru eficienta energetica in cladiri, cat si formarea profesionala a specialistilor din domeniul constructiilor. Beneficiile strategice pentru companie au fost multiple, referindu-se a accesul la know-how de ultima generatie in tehnologii pentru eficienta energetica, extinderea retelei de parteneri la nivel european si crearea de conexiuni cu lideri in domeniul constructiilor sustenabile, cresterea vizibilitatii si credibilitatii Termoline pe piata nationala si internationala si posibilitatea de a adapta rapid tehnologiile testate si validate in proiecte de cercetare la lucrarile comerciale din Romania.